1、服裝縫制工段改善助理，負責效率的提升，質量的改善，有多項成功案例。多能工培訓。建立質量、效率的數據監管系統 2、水洗廠手工車間精益生產的推進工作。建立整套數據監管系統，制度方案建立，專項跟蹤，5S推進 ，快速切換、工價的推進、持續改善工作推進、多能共培訓、標準化建設等。 流水線生產方式的改造 建立精益示范生產線 整個車間精益生產的推廣（組織與職責、激勵制度、數據化管理的建立，5S推進、多能工培訓，持續改善、快速切換、質量、效率改善與提升、標準化工作均衡生產、單件流轉等精益工作的推進。）

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